Andre Gessalin I&P - Paris
CONSEIL

Situation Complexe et Incertaine

Décidez vite et juste au-delà des chiffres

Plus la situation est Incertaine et Complexe et moins les méthodes et les outils traditionnels sont pertinents.


Dans le cas de décision exceptionnelle (Urgence, investissement, développement marché, embauche stratégique, plan social, réorganisation,…), je vous accompagne afin que vous puissiez avoir une vision globale et complète d’une situation, à l’optimiser, à vous aligner avec les projections futures. Puis je vous accompagne pour que vous puissiez prendre VOTRE décision juste.

Depuis 40 ans la recherche démontre la supériorité du décideur Intuitif. Le prix Nobel d’économie Daniel Kahneman l’a résumé dans son livre « Thinking, Fast and Slow »

 

Décider vite et juste rapporte beaucoup à ceux qui voient au-delà de la rationalité; Richard Branson (Virgin), Georges Soros (financier), Warren Buffet (financier), Tim Cook (Apple), Thierry Boiron (éponyme) et toutes les femmes et les hommes intuitifs anonymes nous le prouvent. 

Durée & Organisation

Disponibilité et organisation à la mesure de votre enjeu

Les moyens

Seul ou avec une équipe

Situation exceptionnelle

Une opportunité pour révéler toute votre puissance

Le relationnel

Trouver le bon relationnel avec l’Intuition

Rétablir une relation difficile aide à retrouver la bonne marche des affaires et retrouver la Sérénité.

Un problème inattendu avec un partenaire? Un burn-out chez un proche collaborateur? Un nouvel actionnaire qui arrive?

Je vous aide à dresser un bilan objectif et complet de la relation qui vous préoccupe et vous accompagne afin d’améliorer celle-ci. Mes outils psycho-énergétiques vous permettent d’améliorer rapidement la relation.

Le plus important après coup, est de découvrir que chaque fois que l’on améliore une communication avec un autre, c’est avant tout sa relation à soi-même que l’on améliore.

"Simplicity is complexity resolved"
Constantin Brancusi

 

Face à une situation exceptionnelle, aucune modèlisation mathématique et/ou analyse rationnelle ne peut vous aider. Une décision importante ne peut se trouver qu’au delà de notre cerveau pré-conditionné. Tous les échecs de fusion d’entreprise sont quelques-uns des nombreux exemples des limitations du cerveau rationnel (30 Years of mergers of mergers and acquisitions research, Cartwright et all, 2006)

Seul ou accompagné de spécialistes, je vous aide à faire face à une situation exceptionnelle qui dépasse le champ de vos expériences vécues et ainsi vous permettre de vous révéler à vous-même.

A propos des chiffres

« ce sont des êtres fragiles qui, à force d’être torturés, finissent par avouer tout ce qu’on veut leur faire dire » Alfred Sauvy

Des questions ?